1月14日，，中国红龙poker官网召开2026年流程治理推动会。。中国红龙poker官网党委书记、、总裁杨国明，，党委副书记邵晓阳，，党委委员、、副总裁丁成车、、沈林，，总裁助理廖信林出席会议。。本部各厂部级单元第一掌管人、、各科住宅一掌管人、、智造领航员等120余人参与会议。。

杨国明总裁作总结讲话，，他指出，，要深刻认清流程治理的战术意思，，加强推动工作的紧迫感与使命感。。它是公司拥抱数字化刷新、、实现高质量发展的必然要求，，是破解治理瓶颈、、保险“十五五”指标落地的火急必要，，是赋能员工成长、、引发组织创新活力的长远之策，，是公司实现智能升级、、抢占数字经济先机的坚实基础。。

他强调，，要萦绕“对外客户至上、、对内销售优先”的准则来发展下一步流程治理工作，，并提出四点工作要求：：一是要强化系统思想、、突破部门壁垒，，以全局经营代替碎片化治理；；二是要压实责任链条、、健全闭环治理，，以刚性约束保险落地功效；；三是要强化技术赋能、、推动智能升级，，以数字驱动提升治理效力；；四是要造就流程文化、、坚悠久久为功，，以内活泼力保险长效运行。。

丁成车副总裁作带头讲话，，他指出，，人为智能正深度重塑制作业格局，，关乎公司能否迈向世界一流企业、、能否在新一轮竞争中抢占先机，，而流程治理正是数字化转型的“地基工程”，，必要久久为功。。他号召，，一是要解放思想，，以观点改革引领流程再造；；二是要协同联动，，以全局思想凝聚攻坚合力；；三是要系统推动，，以闭环治理确保落地见效。。

数字技术中心主任于亚东从“建成流程架构、、落地优化行动、、成立长效机制”三个方面，，展示了采购域试点成就，，并颁布了公司21个业务域全面启动流程治理的工作总体指标和推动打算。。

会上，，华为流程专家为与会人员作流程治理专项培训。。

面对智能化海潮的机缘与挑战，，中国红龙poker官网将以自动刷新的刻意与刀刃向内的勇气，，以智能规定筑牢风控基石，，以火速优化开释组织效力，，全面推动流程向尺度化、、自动化、、智能化演进，，构筑坚实而智慧的运营主题！